AUTHOR & EDITOR

복잡한 기능을,따라 할 수 있는 과정으로.

윤지선은 AI쓰임의 작성자이자 편집자입니다. 과장된 수치보다 목적, 준비물, 실행 순서와 확인 기준이 남는 콘텐츠를 만듭니다.

윤지선AI쓰임 작성·편집

무엇을 정리하는가

생성형 AI를 업무에 적용하는 방법, 반복 업무를 줄이는 작업 구조, 문서·조사·회의·기획을 위한 입력 설계, 콘텐츠 검토 과정과 AI 도구 선택 기준을 다룹니다.

직접 확인하지 않은 기능이나 결과를 경험한 것처럼 표현하지 않고, 독자가 확인할 수 있는 절차와 체크리스트를 우선합니다.

작성한 가이드

01 / AI로 만들기

재생에너지·앱 개발·이커머스를 거치며 배운 AI 활용법

회사 안에서도 저는 계속 ‘새로운 걸 만들어야 하는 역할’에 있었습니다 돌이켜보면 저는 정해진 업무를 오래 반복하기보다, 이미 있는 방식에서 새로운 매출이나 새로운 채널을 만들어야 하는 일을 많이 했습니다. 신세계에서는 MD의 관점에서 상품과 고객을 봤고, SK Networks에서는 온라인 시장이 본격적으로 커지기 시작하던 시기에 새로운 이커머스 사업을 만드는 일을 경험했습니다. 당시에는 지금처럼 브랜드가 온라인 판매를 당연하게 생각하지 […]

약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함

02 / 작성자와 AI

사업을 여러 개 해보니 알았다: AI도 결국 조직처럼 써야 한다

3줄 요약 대기업에서 MD·영업·이커머스를 경험하고, 이후 재생에너지 사업과 앱 개발 등 여러 사업을 해보면서 성과는 결국 역할과 결과물이 연결될 때 만들어진다는 것을 배웠습니다. AI도 마케팅·영업·재무·개발을 한 채팅창에 뒤섞어 시키기보다 실제 회사처럼 책임과 결과물을 나누는 편이 훨씬 안정적이었습니다. 제가 실제 사업에서 해왔던 방식에 맞춰 AI를 대표실·마케팅·영업·고객지원·재무·개발·운영 7개 역할로 나눠 사용하고 있습니다. 완성 결과물 AI에게 막연히 “사업을 […]

약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함

03 / 업무 자동화

03. AI 직원 7명에게 바로 일을 시키는 프롬프트

3줄 요약 AI에게 역할 이름만 주지 말고 입력·업무·출력·규칙을 함께 정합니다. 대표실, 마케팅, 영업, 고객지원, 재무, 개발, 운영의 책임과 결과물을 서로 다르게 설정합니다. 대괄호 안의 상품·고객·자료만 바꾸면 반복해서 사용할 수 있는 AI 직원 7명의 업무 프롬프트를 만들 수 있습니다. 완성 결과물 대표실부터 운영팀까지 AI 직원 7명의 역할과 결과물을 고정하고, 필요한 업무가 생길 때 해당 프롬프트를 복사해 […]

약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함

04 / 업무 자동화

2편. AI에게 이름 말고 결과물을 주세요: 7개 부서 역할표 만드는 법

3줄 요약 완성 결과물 부서별 입력, 결과물, 완료 조건, 하지 않을 일이 한 줄씩 적힌 7행짜리 역할표를 만들고, 이번 달에 실제로 가동할 부서만 골라 첫 업무를 배정할 수 있습니다. 누구에게 필요한가 이 경우에는 먼저 멈추세요 시작 전 준비 부서를 만들기 전에 각 부서가 무엇을 받고 무엇을 내놓을지 정해두면, 결과물이 다음 부서로 넘어갈 때 다시 설명하지 […]

약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함

05 / 업무 자동화

1편. AI 직원 만들기 전에 먼저 해야 할 일: 30일 회사 목표 정하는 법

3줄 요약 완성 결과물 이번 달 목표 1문장, 우선순위 5개와 완료 조건, 담당 부서, 오늘 시작할 일 1개, 하지 않을 일 목록이 담긴 A4 한 장짜리 회사 방향 문서를 만들 수 있습니다. 2편 이후의 모든 부서 프롬프트가 이 문서를 입력으로 받습니다. 누구에게 필요한가 이 경우에는 먼저 멈추세요 시작 전 준비 도구를 열기 전에 재료와 최종 […]

약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함

06 / 도구 비교