구체적인 결과
무엇을 입력하고 어떤 결과물이 완성되는지 첫 화면에서 분명히 설명합니다.
PRACTICAL AI GUIDES
처음부터 끝까지 따라 하면 문서, 콘텐츠, 자동화 또는 작은 도구 하나가 남습니다. 구체적인 입력·출력 예시와 사람의 최종 검수 기준을 담습니다.
CHOOSE YOUR WORK
같은 AI도 회의 정리, 콘텐츠 편집, 작은 도구 설계와 비교 평가에서 필요한 입력과 검수 방식이 다릅니다.
메일, 회의, 보고서처럼 되풀이되는 일을 입력·변환·검수의 짧은 흐름으로 바꿉니다.
아이디어부터 사실 확인, 문체 수정, 발행 전 검수까지 콘텐츠가 좋아지는 순서를 다룹니다.
계산기, 폼, 작은 대시보드처럼 범위가 분명한 도구를 설계하고 검수하는 과정을 안내합니다.
화제성보다 실제 작업 적합성, 비용 구조, 데이터 처리와 검수 편의성으로 도구를 고릅니다.
ALL GUIDES
각 글은 준비물부터 단계별 이유, 예시, 검수, 막히는 지점, 주의사항과 원자료까지 독립적으로 완결됩니다.
회사 안에서도 저는 계속 ‘새로운 걸 만들어야 하는 역할’에 있었습니다 돌이켜보면 저는 정해진 업무를 오래 반복하기보다, 이미 있는 방식에서 새로운 매출이나 새로운 채널을 만들어야 하는 일을 많이 했습니다. 신세계에서는 MD의 관점에서 상품과 고객을 봤고, SK Networks에서는 온라인 시장이 본격적으로 커지기 시작하던 시기에 새로운 이커머스 사업을 만드는 일을 경험했습니다. 당시에는 지금처럼 브랜드가 온라인 판매를 당연하게 생각하지 […]
3줄 요약 대기업에서 MD·영업·이커머스를 경험하고, 이후 재생에너지 사업과 앱 개발 등 여러 사업을 해보면서 성과는 결국 역할과 결과물이 연결될 때 만들어진다는 것을 배웠습니다. AI도 마케팅·영업·재무·개발을 한 채팅창에 뒤섞어 시키기보다 실제 회사처럼 책임과 결과물을 나누는 편이 훨씬 안정적이었습니다. 제가 실제 사업에서 해왔던 방식에 맞춰 AI를 대표실·마케팅·영업·고객지원·재무·개발·운영 7개 역할로 나눠 사용하고 있습니다. 완성 결과물 AI에게 막연히 “사업을 […]
3줄 요약 AI에게 역할 이름만 주지 말고 입력·업무·출력·규칙을 함께 정합니다. 대표실, 마케팅, 영업, 고객지원, 재무, 개발, 운영의 책임과 결과물을 서로 다르게 설정합니다. 대괄호 안의 상품·고객·자료만 바꾸면 반복해서 사용할 수 있는 AI 직원 7명의 업무 프롬프트를 만들 수 있습니다. 완성 결과물 대표실부터 운영팀까지 AI 직원 7명의 역할과 결과물을 고정하고, 필요한 업무가 생길 때 해당 프롬프트를 복사해 […]
3줄 요약 완성 결과물 부서별 입력, 결과물, 완료 조건, 하지 않을 일이 한 줄씩 적힌 7행짜리 역할표를 만들고, 이번 달에 실제로 가동할 부서만 골라 첫 업무를 배정할 수 있습니다. 누구에게 필요한가 이 경우에는 먼저 멈추세요 시작 전 준비 부서를 만들기 전에 각 부서가 무엇을 받고 무엇을 내놓을지 정해두면, 결과물이 다음 부서로 넘어갈 때 다시 설명하지 […]
3줄 요약 완성 결과물 이번 달 목표 1문장, 우선순위 5개와 완료 조건, 담당 부서, 오늘 시작할 일 1개, 하지 않을 일 목록이 담긴 A4 한 장짜리 회사 방향 문서를 만들 수 있습니다. 2편 이후의 모든 부서 프롬프트가 이 문서를 입력으로 받습니다. 누구에게 필요한가 이 경우에는 먼저 멈추세요 시작 전 준비 도구를 열기 전에 재료와 최종 […]
깨끗한 한 페이지가 아니라 기울어진 스캔, 표, 작은 각주, 한글·영문 혼합 문서로 OCR 정확성과 구조 보존, 검수 부담을 비교하는 방법입니다.
같은 시험 입력과 판정 기준으로 프롬프트 두 버전을 가려 비교하고, 좋아진 사례와 퇴행한 사례를 함께 남기는 평가 도구 명세입니다.
날짜가 오래됐다는 이유만으로 다시 쓰지 않고 사실 변화, 독자 과업, 검색 유입, 중복, 링크와 대체 페이지를 확인해 유지·수정·통합·폐기 검토를 결정하는 방법입니다.
첨부파일을 바로 열거나 내용 전체를 외부 AI에 보내지 않고 발신 맥락, 파일 속성, 민감도와 업무 목적을 확인해 저장·검토·차단 대기열로 나누는 방법입니다.
답변의 유창함이 아니라 원문 발견, 인용 연결, 최신성 표시, 반대 근거와 재현 가능성을 같은 질문 세트로 비교하는 실무 평가법입니다.
원본과 개정본을 보존하고 기계적 차이와 의미 변화 요약을 분리해, 검토자가 중요한 변경을 빠뜨리지 않도록 만드는 비교 도구 명세입니다.
키워드 반복표가 아니라 독자가 검색하는 상황, 해결할 일, 필요한 근거, 읽은 뒤의 행동과 다루지 않을 범위를 한 장에 연결하는 콘텐츠 브리프 설계법입니다.
PUBLISHING STANDARD
분량만 늘린 글을 피하고 독자가 결과를 재현하고 오류를 찾을 수 있는지를 발행 기준으로 삼습니다.
무엇을 입력하고 어떤 결과물이 완성되는지 첫 화면에서 분명히 설명합니다.
AI가 추측할 수 있는 지점과 원문·공식 자료를 다시 볼 항목을 표시합니다.
기능과 기준의 근거, 확인 날짜와 중요한 내용의 수정 이력을 남깁니다.