자료의 경계를 정합니다
무엇을 넣고 무엇을 빼야 하는지 먼저 분명하게 정리합니다.
00 / TOPIC ARCHIVE
작성자와 AI실전 가이드.
WHAT CHANGES
도구보다 달라질 일을 먼저 봅니다.
필요한 결과에서 출발해 입력과 검수 과정을 한 흐름으로 정리합니다.
과정을 나눕니다
생성, 확인, 수정과 최종 결정을 서로 다른 단계로 다룹니다.
사람이 확인합니다
중요한 사실과 권한, 공개 조건을 원자료에서 다시 봅니다.
PRACTICAL GUIDES
처음부터 검수까지, 그대로 따라가는 과정
실제 입력과 기대 출력, 실패했을 때 고칠 지점과 마지막 확인표까지 제공합니다.
01 / AI로 만들기
재생에너지·앱 개발·이커머스를 거치며 배운 AI 활용법
회사 안에서도 저는 계속 ‘새로운 걸 만들어야 하는 역할’에 있었습니다 돌이켜보면 저는 정해진 업무를 오래 반복하기보다, 이미 있는 방식에서 새로운 매출이나 새로운 채널을 만들어야 하는 일을 많이 했습니다. 신세계에서는 MD의 관점에서 상품과 고객을 봤고, SK Networks에서는 온라인 시장이 본격적으로 커지기 시작하던 시기에 새로운 이커머스 사업을 만드는 일을 경험했습니다. 당시에는 지금처럼 브랜드가 온라인 판매를 당연하게 생각하지 […]
약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함
02 / 작성자와 AI
사업을 여러 개 해보니 알았다: AI도 결국 조직처럼 써야 한다
3줄 요약 대기업에서 MD·영업·이커머스를 경험하고, 이후 재생에너지 사업과 앱 개발 등 여러 사업을 해보면서 성과는 결국 역할과 결과물이 연결될 때 만들어진다는 것을 배웠습니다. AI도 마케팅·영업·재무·개발을 한 채팅창에 뒤섞어 시키기보다 실제 회사처럼 책임과 결과물을 나누는 편이 훨씬 안정적이었습니다. 제가 실제 사업에서 해왔던 방식에 맞춰 AI를 대표실·마케팅·영업·고객지원·재무·개발·운영 7개 역할로 나눠 사용하고 있습니다. 완성 결과물 AI에게 막연히 “사업을 […]
약 10분 읽기결과물 1개검수표 포함
HOW WE WORK
한 번의 요령을 반복 가능한 방식으로
결과가 우연히 잘 나오는 것보다 다음에도 같은 기준으로 시도하고 확인할 수 있는지를 봅니다.
입력을 고정합니다
누가 작성해도 같은 정보가 모이도록 원본 양식을 먼저 정합니다.
판단 규칙을 적습니다
AI가 추측하지 않도록 분류 기준과 모르는 경우의 처리법을 명시합니다.
검수 지점을 남깁니다
발송과 게시처럼 되돌리기 어려운 행동 전에는 사람이 승인합니다.